体育不是“炫富”：腾讯，怎么布局未来体育产业？
2015-10-14 16:23:47   来源：未知   评论：0 点击：

     现在，各个大公司在布局体育产业时难免步入“炫富”阶段，就是看谁的钱多。度过这个阶段后，各家都得基于自身的“公司基因”，将体育更好地加载进去。为此，懒熊体育专访腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰，他深度解读腾讯如何将体育视为“连接器”。
 
     最近一段时间，腾讯员工感受到了体育带来的热情。比如，在十一期间，腾讯在北京公司里举办了一场关于中国篮球的论坛。几天后，他们在腾讯总部深圳又迎来了NBA中国赛。比赛前夕，作为“福利”，部分快船球员与教练到腾讯总部跟员工及球迷互动。
 
     在深圳举办中国赛，这对腾讯来说意义非同寻常。
 
     “首先证明了中国南方市场，特别是深圳的篮球市场很大。深圳市政府，特别是龙岗区政府，也特别欢迎NBA来到深圳，”腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰对懒熊体育说，“另一方面，刚好腾讯作为NBA未来5年的独家互联网合作伙伴，我们腾讯的总部又是在深圳，所以，这对我们来讲是一个非常好的机会。”
 
     谢岳峰，这位2003年就加入腾讯的高管，在过去12年的工作经历中，除了短暂负责手机端产品外，他拥有10年体育版权谈判经历。在过去，体育一直是腾讯内容环节中的重要一环，只是现在体育显得更加重要了。
 
     “整体来讲，这个市场的竞争格局还是有些不一样，大环境也不太一样了。整个中国网民对体育的需求，包括腾讯体育媒体本身的规模，各方面都到了一个新台阶。内外都有不同，”说起体育产业的最近变化，谢岳峰说。
 
     不过，在说起这些变化时，谢岳峰会保持一个十分谨慎的态度，甚至在采访中他会使用一些类似“应该”、“一直”、“也不全是”的词汇。
 
     这可以理解，体育产业在进入一个模棱两可的阶段，谁都知道这会是一个好东西，所以必须得加快投入，但具体怎么做，资本方、大公司、创业者等都给了外界不同的答案。甚至，这些答案还充满一定的争议。
 
     争议最大的或许就是体育产业进入“炫富”阶段。我们看到各家大公司都在利用自己的财富争相购买赛事版权，比如，5年5亿美元的NBA（腾讯独家）、5年2.5亿欧元的西甲（PPTV独家）以及让人有些震惊的5年80亿元的中超（体奥动力独家）。这是体育产业初级阶段的一个表现，能够竞争的“标的”实在太少，这就不可避免地进入到“炫富”阶段。
 
 
     ▲快船官方报道球队参观腾讯，“场面很壮观”


     不过，对于“炫富”各家大公司都有自己后续的东西，不然这将是一个无法持续与延续的链条。比如，阿里体育想做的就是基于淘宝建立系统，万达基于体育地产（赛事运营）建立系统，而腾讯则是基于内容。
 
     谢岳峰将体育定位为“连接器”。“体育一方面是内容产业的一部分，事关你的休闲娱乐；另一方面，也事关你的健康，连接器的一部分。腾讯体育是整个腾讯的连接器和内容战略里非常重要的环节，它可以把很多东西连接起来，连接了娱乐与健康，”他这样说。
 
     实际上，不仅是体育，在此之前影视、娱乐等在腾讯也扮演着“连接器”的作用。以腾讯的影视为例，这是一个基于腾讯全网络平台推出的一个业务。就在近期，腾讯影业CEO程武在接受韩国《中央日报》采访时细致阐述了这一思路，他说：“我们的目标是将现有的所有内容进行连接，同时将这些多样的内容平台以IP为核心进行融合。”
 
     按照这个思路，体育也是连接其他内容的“武器”。谢岳峰也证实了这一点，他对懒熊体育说：“腾讯对体育一向都是很重视的。马化腾曾经说过，腾讯以后只做两件事，一个是做连接器，（另）一个是做内容产业。其实也不是马化腾一个人，整个公司经过我们的评估，觉得这就是我们要做的。”
 
     腾讯这样的做法看上去有些“保守”，但这个巨人一旦奔跑起来确实会带来很多影响。过去，不管是布局视频、微博、移动端还是现在的体育产业，腾讯都不是最早的。但这个善于学习与借鉴的互联网公司，会通过全平台的方式迅速占据制高点。具体到体育产业也是如此，2014年之前，不管是NBA还是英超，腾讯都没有下血本来拿赛事版权。甚至在2014年的夏天，门户的新浪、腾讯因为英超涨价，而集体停止直播。
 
 
     ▲谢岳峰
 
     也就是2014年，体育产业发生了翻天覆地的变化，“46号文件”像一道闪电划亮了整个体育产业的星空。由此，大公司与资本们开始重新审视体育产业。
 
     “外部来讲，国家这两年大力扶持体育产业，也出台了各种政策，对整个体育产业链条的好几个环节都是一个很大的松绑。这些内外部因素也自然影响到资本市场，资本市场的热钱对体育这个行业的投入，这两年也看到了一个比较大的成长。所以，这是这两年能看到的一些变化，”谢岳峰说。
 
     当然，随着人们经济收入的增长，发展体育产业也是一个水到渠成的过程。所以，接下来我们肯定会看到包括腾讯这样的大公司会通过体育，来加载健康等其他内容。这就要求，消费者不仅仅观看赛事，还要更多地参与进来。
 
     看上去，腾讯用了一贯的“保守”态度来一步步试探体育产业，然后布局自己的“未来体育产业”。在采访中，谢岳峰就阐述了很多基于NBA试探的方向，比如，收费、几路信号、体育娱乐化等，而且我们已经看到腾讯通过原有平台的用户与流量，推出了与耐克合作的《大有名堂》，以及与康师傅的《我师主场》体育娱乐社区。
 
     10月11日下午，在深圳大运中心，黄蜂战胜快船，NBA中国赛深圳站就此画上句号，而1998年在深圳成立的腾讯公司，开始真正踏上新的起点。在迎接NBA新赛季到来的同时，体育产业的布局或许也会一步步升级。
 
     “我们一直在努力，一直在耕耘。我们一直看好体育，这也是我们会一直努力下去的长期的事业，”谢岳峰对懒熊体育说。