茅台集团全面深化改革 加速转型促发展
2015-08-11 17:19:17   来源：未知   评论：0 点击：

    2015年，全球经济复苏艰难曲折，国际国内环境复杂严峻，国内经济下行压力持续加大，多重困难和挑战相互交织，我国经济发展正式步入“新常态”。受此影响，白酒行业自2012年启动的行业调整脚步日益深入，并呈现出入“低速增长阶段”、“回归大众消费”、“开启智能营销”的“新常态”。
    面对国内外复杂的经济形势和白酒行业严峻的市场环境，茅台集团迎难而上，不断完善现代企业制度建设，全面深化改革，释放企业能量，以转型促发展，企业呈现出稳中有进、转型加快、活力增强的良好态势，取得了来之不易的成绩。
    据了解，2014年茅台集团白酒产销量、销售收入、应缴税金、增加值、总资产等指标均稳中有升。全年共计完成白酒产量91273吨，同比增长4.63%；白酒销量61482吨，同比增长2.29%（其中茅台酒销量同比增长11.38%），营业收入（含税）408亿元，同比增长1.27%；利润总额223.01亿元，同比增长2.85%；利税311亿元，同比增长0.35%。
    这一个个靓丽的数据，是茅台集团看得见的成长，在这份绚丽的成绩单的背后，茅台人付出了太多外界看不到的汗水和努力。
    为全面推进深化改革，充分激活企业活力。茅台集团一方面着力开展现代企业制度建设，全面梳理业务定位，打造多元化投资控股集团，形成了一套既符合现代企业发展，又符合茅台发展实际的公司治理模式，从制度层面完善了企业治理结构，确保国有资产的保值增值；另一方面专门成立了全面深化改革领导小组，以健全和完善现代企业制度为目标，以产权制度改革、发展混合所有制经济为重点，以引进战略投资者为抓手，以提升企业活力、影响力、带动力、国家贡献力、文化软实力、核心竞争力、社会责任力、员工幸福力为主要内容，以战略导向为突破口，以问题导向为着力点，以需求导向为切入点，统筹兼顾，重点突破，确定了产权制度、管控模式、组织机构、人力资源管理体制、企业管理体制、企业文化体制、投融资体制、营销体制、生态文明建设、民主管理等九个相关领域的改革工作，出台了《茅台集团全面深化改革的实施意见》等方案，明确了集团发展的战略方向，为茅台集团在新常态下的新发展提供了新的动力。
    与此同时，茅台集团还积极推进营销转型及多元化发展，以实际行动推动改革蓝图变成现实。集团实施“茅台酒顺价销售、系列酒薄利多销”等一系列市场策略，释放消费潜力，进一步转向商务消费、大众消费、家庭消费、休闲消费、旅游消费，营销转型初显成效。
    在此基础上，为充分发挥企业资源优势，合理配置资源，做大多元产业。茅台集团先后出资设立绿生有机肥公司，设立电子商务有限公司，实现“触网”营销，对贵州银行增资，出设立茅台建信基金公司，集团产业结构不断完善，整体竞争力不断攀升。
    面对2014年所取得的优异成绩，茅台人深知，昨天已经过去，企业的发展不仅要回顾过去,更要立足现在,展望未来。茅台集团将继续深化改革，在转型发展的路径上踏石留印，在做大做强的举措上抓铁留痕，把实现“茅台梦”，巩固和提升茅台酒世界蒸馏酒第一品牌的宏伟蓝图，写在“美丽茅台”的大地上。