苏宁立足互联网零售 欲做“亚马逊+沃尔玛”
2015-04-23 11:43:51   来源：央广网   评论：0 点击：

　    央广网北京4月23日消息（记者王建帆）据经济之声《天下财经》报道，互联网时代，拥有众多实体店面的传统商家一直在谋求转型。方向到底在哪里？苏宁云商董事长张近东给出了自己的答案。张近东将现在的苏宁定位为互联网零售商，简单的说，就是“亚马逊+沃尔玛”。

　　苏宁立足互联网零售，业绩进入直道加速

　　“今年全国‘两会’期间有媒体说我今年嗓子比较好，我说是因为苏宁现在全部用大数据说话，我说得少了，嗓子就变好了，所以今天，我也想先让数据说话。”苏宁董事长张近东以这样的开场白，拉开了一年一度的苏宁云商股东大会暨投资者交流会序幕。从数据来看，去年苏宁的商品库存单位增长了4倍，达到800万，超市品类2014年四季度销售增长400%，年度活跃用户提升了100%。

　　张近东说，苏宁趟出了一条属于自己的“互联网零售”之路，从弯道走向了直道，骄人的成绩让他松了一口气，也更有信心：

　　张近东：接下来我们会加速地进入奔跑，2015年我们要踩油门，现在到了全面出兵的时候，如果你们要问我们为什么有信心，我想道理很简单，就是因为苏宁一直坚守一个理念：就是坚持在创新中走自己的路。

　　苏宁欲做“沃尔玛+亚马逊”，聚焦平台、商品、服务三要素

　　6年时间，苏宁到底探索出了一条怎样的直路？张近东把它概况为“平台定型”、“商品扩容”、“服务发力”：

　　张近东：我们已经形成了一个简单明确的结论，苏宁的定位就是零售商；现阶段来看，苏宁聚焦平台、商品、服务三个核心的战场。

　　简单来说，在传统连锁时代，苏宁渠道的增加只能靠线下不断开店；经过互联网转型，店面成为苏宁获取流量入口、提供用户体验的端口，再与移动网络融合，激发门店、移动、家庭全渠道组合的优势，也就是张近东所说的，“轻重”结合的“沃尔玛+亚马逊”模式。

　　苏宁实现全渠道流通，互联网转型渐入佳境

　　那么，这条互联网零售之路的出炉，会给企业带来哪些好处呢？中国移动互联网产业联盟秘书长李易说，这意味着苏宁云商已经步入正轨：

　　李易：现在是整体的，是全渠道流通，线上、线下充分融合。举个很简单的例子，以前苏宁线下的促销员是不会帮助线上进行促销的，因为对他没有好处。但现在线下促销员如果让消费者扫了二维码，到线上采购成功，他是有提成的。所以现在已经到了渐入佳境的时候。

　　在李易看来，苏宁通过组织架构和公司文化的变革，实现线上、线下资源全渠道流通，值得转型企业借鉴：

　　李易：它现在整个的文化和氛围都不一样了，越来越互联网化的感觉；从考核到线上、线下的协同，我觉得现在它的面貌焕然一新。